立马车业集团营销公司2022年前三季度总结暨四季度工作部署会顺利召开

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立马车业集团营销公司2022年前三季度总结暨四季度工作部署会顺利召开

立马车业集团营销公司2022年前三季度总结暨四季度工作部署会顺利召开




10月8日至10日,“淬炼强将精兵 锻造运营本领”立马车业集团营销公司2022年前三季度总结暨四季度工作部署会在无锡顺利举行,立马车业集团常务副总裁兼营销公司总经理陆福保、营销公司副总经理董天军、各集团高层领导以及全体营销精英共同参与此次会议,对前三季度工作进行总结,并全面部署第四季度相关营销工作的开展,以决战决胜的姿态全面打响四季度攻坚战!

立马车业集团营销公司2022年前三季度总结暨四季度工作部署会顺利召开




锚定行业前三目标砥砺前行




以破竹之势不断突破自我








2022年无疑是行业关键且特殊的年份,在政策驱动和马太效应下,行业迎来了史无前例的存量大战。而在这场没有退路的关键战中,立马以破竹之势不断实现自我突破,在全国市场全面开花,以持续不断的热销向行业前三的目标砥砺前行。


立马车业集团常务副总裁兼营销公司总经理陆福保表示,深受国人喜爱的好车,是立马蓬勃发展的根和魂,而作为执行者的营销团队,则承载着链接企业、渠道、产品和用户的重任,为立马持续取得突破性发展提供了强有力的保障。

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立马车业集团常务副总裁兼营销公司总经理陆福保






前三季度,立马营销团队按照集团的既定部署展开体系化营销作战,持续奋战在各自战区和所负责的市场,坚决执行公司营销决策,在全力推进渠道开拓和下沉的同时,也积极帮扶终端经销商展开主题性、节点化的营销活动,不断赋能渠道销量增长,尤其在竞争激烈的三季度传统旺季整体销量更是取得了历史性的增长,在行业换购大战中持续处于领先阵营,超额完成前三季度集团既定目标。

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同时,陆总也指出了在日常营销工作中所存在的一些问题,并勉励全体营销人员能够百尺竿头再进一步,充分结合各自工作、各自负责区域的实际情况进行自我调整和突破,在第四季度的工作开展中再创佳绩。




积极提升团队协作能力



以专业赋能营销







在会议期间,全体营销铁军还进行了军事化团队特训和专业技能培训,并邀请知名讲师为营销团队面临的工作解疑答惑,重点对“如何赋能渠道销售”等专业内容进行重点培训和实战推演,不断丰富营销铁军的专业知识和技能储备,为打响第四季度营销战役夯实基础。

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众所周知,第四季度行业和市场发展依旧面临不确定性,更是传统的营销淡季。对经销商而言,也更加需要来自营销团队的支持与帮扶。


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在现场分享环节,各营销铁军掷地有声,明确表达了与所在区域经销商携手并进、在第四季度再创新高的决心,为集团年度营销工作打好收官之战。


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总结






在行业不断向上发展的关键节点,此次营销训战会议的召开,无疑起到了承前启后的关键作用,既总结了前三季度的成绩,也通过专业化的提升,为第四季度工作的开展打下了坚实的


基础,在愈发激烈的行业竞争中不断奋蹄前行,向着行业前三的战略目标发起强力冲刺!


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