破局·共赢·增长：绿源北部战区聚力，助推全国市场攻势全面升维！

会议开场，绿源集团副总裁倪博原系统阐述了“2026年营销策略总纲”，明确了主线战场与机会战场的部署，为市场进攻指明方向。在新新国标政策深化与消费升级的双重机遇下，绿源依托“产品+模式+技术+支持+品牌”五大核心维度，系统构建可持续发展的渠道共赢生态。

模式层面：创新推出的“租售换”一体化运营模式和新零售2.0战略赋能，助力经销商突破单店盈利天花板。

技术支撑：以五大耐用技术体系构建差异化优势，提升产品可靠性。

支持体系：提供从建店、运营到售后的全链路赋能，降低经营门槛。

在新国标政策全面深化的行业转型期，绿源已完成前瞻性产品战略布局。绿源营销销售轮值总监徐海峰强调，通过“系列化与爆款并进”的策略，绿源构建了完善的合规产品矩阵。

新国标产品储备行业领先，覆盖卡乐、NEO、X、K等多个系列，精准匹配不同消费层级与使用场景。同时，MODA、S、F、GT等30余款主力车型持续迭代，形成

“基础系列筑牢根基、明星爆款提升声量”的健康产品生态，实现传统两轮、休闲三轮、高端ebike-LYVA产品线的全场景覆盖。

此外，绿源持续推进“制造3.0”战略，依托全国四大智能制造基地的协同布局，实现从研发到生产的全流程品质管控，助力经销商从价格竞争转向价值竞争。

历经28年技术积累，绿源累计申请专利超1200项，连续5年荣获中国轻工联科学技术奖，形成液冷动力系统、数字化系统、固态电气系统、安全制动系统、精工车架系统五大耐用技术体系。

这一体系围绕“耐用”核心价值全面升级：液冷动力系统延长电机寿命；数字化系统优化电池管理与续航稳定性；固态电气系统通过一体封装工艺降低故障率。

针对北方市场的特殊需求，绿源在极寒环境下表现卓越。2025年1月，旗舰车型S95在哈尔滨亚布力-20℃环境中实现123.3公里续航，得益于数字化电池的热管理与数字化监测功能，有效解决了低温导致的容量降低、寿命缩短及续航下降问题。连续两年的冬测数据，破解了用户冬季用车续航焦虑，为经销商开拓北方市场提供有力支撑。

在行业数字化转型的关键阶段，绿源创新构建“1+N+X”数字化运营体系，通过总部、区域与终端的三级协同，实现从流量获取到服务落地的全链路数字化管理。

2025年，绿源新零售业务销售额与总销量创历史新高，线上市场份额年增速达60%，远高于行业平均水平，并荣获抖音“2024年度卓越品牌”、天猫“2025电动车行业增长引擎”等权威认证，成功跑通新零售模式，引领行业趋势。

在渠道建设方面，绿源北部战区总经理余小强指出，绿源正通过全方位的区域化支持体系，为经销商绘制清晰的财富路径。以“送房补，送装修，活动全送，包流量，包订单，运营全包”为核心政策，实现从门店筹建到持续运营的全生命周期赋能。

绿源提供“一店一策”的建店支持，涵盖科学选址、装修与施工全流程；依托行业领先的智能数据系统，实时优化库存与销售策略；通过一体化的营销赋能体系，提供动销策略、广告覆盖、实战培训等全方位支持，更构建高效服务网络，全时段服务触达。确保产品供应、售后问题及时解决。

绿源独创的“家文化”厂商关系理念，既保障了经销商的经营安全，也增强了合作信心与归属感。这套深度区域化的支持体系，不是简单的全国统一模板，而是真正下沉到各个区域市场，与经销商共同分析当地特点，找准增量机会，实现区域市场的精准突破。

获奖经销商中，既有长期深耕区域市场的资深伙伴，也有短时间内实现快速跃升的新锐力量，充分体现了绿源商业模式在不同市场环境下的高度适应性与可复制性。

获奖代表分享指出，绿源完善的产品矩阵、领先的耐用技术体系及深度融合的新零售模式，是其市场突破的核心动力。系统化的区域支持体系，推动了经销商向“运营+服务”一体化转型，构建可持续盈利模式与区域竞争力。

随着新国标政策的推进与消费升级趋势的显现，绿源以市场为战略支点，通过系统化加盟支持与数字化运营能力，为合作伙伴提供从产品矩阵到商业模式的全方位赋能。未来，绿源将继续携手经销商，共同拓展新能源出行的广阔蓝海，开创产业新未来。