2025 年，小鸟电动车以「文化出海」与「全品类深耕」双线并行的战略，在全球电动出行浪潮中勾勒出中国品牌的升级轨迹。从英文官网上线的文化破圈，到全国市场全品类布局的精准落子，这家深耕行业 20 年的企业，正以技术硬实力与文化软实力的协同，重塑产业竞争维度。
1.文化出海 从产品输出到价值叙事
借势《哪吒2》的全球影响力，小鸟电动车同步启动「哪吒攻势」，以英文官网为窗口开启文化出海征程。官网不仅展示阿叶科技产业园的智能生产线与数百项专利，更通过「品牌文化」板块传递小鸟博物馆的历史脉络、《如是我小鸟》的发展哲思，用全球语言讲述中国品牌价值观。这种「技术 + 文化」的双重输出，打破了中国品牌「低价走量」的传统模式，转而以文化共鸣构建全球用户认同。
在国内，小鸟构建了行业独有的文化生态：首家企业博物馆记录品牌发展，文化生态展厅融合科技与美学。当这些文化资产通过官网走向世界，小鸟完成从「制造符号」到「价值图腾」的升维，如同哪吒IP所承载的东方精神，向全球展现中国品牌的文化厚度。
2.智造升级 全产业链的智能突围
文化输出的底气源于智能制造实力。2025 年全面运营的阿叶科技产业园，是小鸟从「传统制造」向「智能生态」跨越的里程碑：四大基地构建全品类产能矩阵，引入先进技术与质检系统，实现产能与工艺显著提升，保障「两轮稳增、三轮狂飙、四轮并进」战略落地。
3.全品类深耕 精准破局区域市场
在国内，小鸟以「全品类战略」突破同质化困局。产品线覆盖六大板块，针对各地城乡差异精准研发：城市推出智能互联车型，县域适配强化载重的货运车型，冬季市场提供防滑设计的都市篷车，实现全场景覆盖。
在 2025 年 3 月「大美小鸟 腾飞 2025」年度盛典上，小鸟集团总经理张乾博士提出「两轮稳增、三轮狂飙、四轮并进」战略：依托四大基地产能矩阵，重点布局三轮车市场，推出重载货运车型与智能锂电黑科技座驾，并通过冲压件材质创新与模块化设计，以 DIY 改装拓展年轻市场。全新落成的生态文化长廊，更将智能产线实时画面与企业历史文物并置，形成「制造实力 + 文化体验」的沉浸式展示。
△小鸟集团总张乾博士经理
「一地一策」策略成为市场攻坚关键。沈阳峰会上，小鸟针对东北冬季长、消费分层的特点，推出定制化产品研发、配件升级等支持，保障品牌调性的同时深度触达渠道。会议期间新老客户签约踊跃，印证策略有效性。
濮阳站「花漾出行」活动则是年轻化战略的缩影：青春骑行团驾驶迷你电驴与摩旅旗舰车型穿梭街头，绚丽色彩与灵动设计吸引 Z 世代关注，同步推出的「多巴胺配色」联名款，以时尚化、轻量化设计激活年轻的消费群体。
4.战略协同 全球化与本土化的共振
小鸟电动车，海外以文化叙事塑造品牌认知，国内以全品类矩阵夯实市场根基。这种组合既延续 20 年「长期主义」，又紧扣全球电动化趋势。
从行业视角看，小鸟的探索揭示中国品牌升级逻辑：文化自信赋能技术创新，用户需求驱动产品迭代。无论是哪吒 IP 的借力，还是「花漾出行」的场景创新，核心都是以用户为中心，重构价值坐标。
站在全球出行革命的节点，小鸟的每一次振翅都折射中国制造业的跃迁。从产品出海到文化出海，从规模扩张到价值深耕，这家企业用行动证明：真正的品牌全球化，是以文化为魂、技术为骨的系统进化。当「小鸟效应」在海内外蔓延，我们看到的不仅是一个品牌的崛起，更是中国智造与文化协同出海的时代缩影 —— 在全球化竞争中，唯有兼具厚度与锐度，方能实现「振翅即风起」的品牌势能。
END
